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l'histoire du groupe erenUne aventure entrepreneuriale au cœur de la lutte contre le réchauffement climatique.
L'histoire du Groupe EREN débute en 1979 par la création avec William Kriegel de la société ENERGIES SA qui, en association avec la Compagnie Générale des Eaux, se lance dans la construction et l'exploitation de centrales hydroélectriques en Europe. Suivra ensuite la société SITHE, spécialisée dans la cogénération (récupération et valorisation de la chaleur fatale produite par les turbines à gaz qui produisent de l'électricité) et les cycles combinés gaz (associant turbines à gaz et turbines à vapeur). Cotée à la Bourse de New York en 1991, cette société est alors l'un des deux plus grands producteurs indépendants d'électricité au monde.
Le milieu des années 1990 marque un tournant vers l'éolien en Europe, à travers la société SIIF qui s'adosse en 2000 au groupe EDF et prend le nom d'EDF Energies Nouvelles en 2004. Dirigée par David Corchia et introduite à la Bourse de Paris en 2006, elle s'affirme progressivement comme l'un des leaders mondiaux de la production d'électricité solaire et éolienne. Elle fait l'objet d'une OPA amicale par EDF en 2011 et est intégrée dans EDF depuis lors.
L'année suivante, Pâris Mouratoglou et David Corchia créent le Groupe EREN, avec pour vocation de déployer une large gamme de solutions pour réduire l'empreinte carbone de nombreux secteurs industriels. Le Groupe se dote naturellement d'une filiale (EREN RE) dédiée au développement, financement et construction de centrales d'énergie renouvelable. Elle choisit d'être stratégiquement centrée sur les pays bénéficiant d'une ressource éolienne ou solaire abondante, d'être à même de produire de l'électricité à un coût qui soit compétitif, sans nécessiter de subvention. Elle se développe ainsi rapidement en Grèce, au Portugal et dans d'autres pays européens, en Inde, en Amérique Latine, en Afrique, en Asie, en Australie… Adossée au groupe TOTAL (aujourd'hui TotalEnergies) à partir de 2017, elle prend alors le nom de TOTAL EREN.
Le Groupe EREN développe en parallèle sa branche INDUSTRIES, dont l'objet est de soutenir et financer le développement de technologies innovantes permettant d'économiser des ressources naturelles (eau, énergie, matériaux de construction) et de limiter les émissions de CO2. Là encore, le but est d'atteindre un coût des économies inférieur à la valeur de la ressource économisée, afin de permettre un déploiement mondial sans recours à des subventions publiques.
A travers différentes sociétés (Accenta, Air2O, Fafco ...), la branche INDUSTRIES est ainsi aujourd'hui très présente dans le secteur de la thermique des bâtiments et des processus industriels (Hevatech, H2P, …), qui représente environ 15% des émissions actuelles de CO2 au niveau mondial. Elle opère également dans la gestion de l’eau via les sociétés Phytorestore (filtration des eaux usées par jardins filtrants, valorisation de la bio masse et production d’hydrogène vert en partenariat avec la société Haffner) et Orège (production de méthane à partir de boues industrielles).
Enfin, dans une approche de plus long terme, le Groupe EREN a choisi d'aider à la conception puis la réalisation des nouvelles technologies nucléaires à base de petits réacteurs à Haute Température (Jimmy Energie) ou à Neutrons Rapides (NAAREA).
Notre histoiredes années 80 à nos jours
PLUS DE 40 ANS D'ENGAGEMENT AU SERVICE DE LA TRANSITION ÉNERGÉTIQUE
1979
Construction et exploitation d'usines hydroélectriques en Europe (société ENERGIES)
1983
Développement des activités de cogénération et de cycles combinés gaz (SITHE)
1991
Cotation à New York de SITHE, alors l'un des deux plus grands producteurs indépendants d'électricité au monde
1996
Création de la Mouratoglou Tennis Academy en région parisienne
1998
Lancement des activités d'énergie renouvelable éolienne (SIIF)
2000
Prise de participation minoritaire par EDF dans la société SIIF
2002
Augmentation de capital de SIIF qui permet à EDF de détenir 50% de la société qui prend le nom d'EDF Energies Nouvelles en 2004
2006
IPO d'EDF Energies Nouvelles devenu un leader des énergies renouvelables en Europe et en Amérique du Nord
2011
OPA sur EDF Energies Nouvelles qui devient filiale à 100% d'EDF
2012
Création du Groupe EREN et lancement d'EREN RE, filiale spécialisée dans le développement, financement et construction de centrales d'énergie renouvelable
2013
Création d'EREN INDUSTRIES, dont l'objet est de soutenir et financer le développement de technologies innovantes permettant d'économiser des ressources naturelles et de limiter les émissions de CO2. Entrée au capital d'Orège
2015
Première levée de fonds d'EREN-RE avec l'entrée de BPI France, NextWorld, Tikehau et FFP
2016
La Mouratoglou Academy se relocalise dans le sud de la France et devient l’académie de tennis la plus performante au monde
2017
Le Groupe TOTAL prend une participation minoritaire dans EREN RE, qui prend à cette date le nom de TOTAL EREN – signature d'un accord de partenariat stratégique global
2019
Entrée au capital d'Accenta (solutions de géo stockage pour réduire la consommation thermique des bâtiments)
2021
Prise de contrôle à 100% de Delta Dore EMS qui devient Esmé Solutions - Constructeur français de solutions de Gestion Technique de Bâtiment
2022
Entrée au capital d'Haffner (production hydrogène et de biochar par thermolyse de biomasse) et de Phytorestore (traitement des boues organiques liquides et culture de biomasse)
2022
Entrée au capital de Naaréa et Jimmy (nucléaire de nouvelle génération)
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